Андзор Емкуж, «Кавказфильм»: Кино на Кавказе может быть бизнесом, но пока это выживание

Уроженец Кабардино-Балкарии Андзор Емкуж — режиссёр театра и кино, сценарист, продюсер, заслуженный деятель искусств Республики Адыгея, руководитель Государственного Черкесского драматического театра. Как театральный режиссёр Емкуж работал также с труппами Кабардино-Балкарии и Адыгеи. Он прошёл ключевой этап профессионального становления в мастерской Марка Захарова, стажируясь в театре «Ленком». В период жизни в Москве сотрудничал с «Мосфильмом», снимался в сериалах, был помощником режиссёра и вторым режиссёром.

В 2019-м вышел снятый на студии полнометражный дебют «Невиновен», история о межнациональном конфликте. Фильм получил диплом Международного кинофестиваля в Монреале и призы зрительских симпатий в России. Сейчас режиссёр работает над продолжением — картиной «Кровник». Ее, как и предыдущий фильм, тоже снимают на студии «Кавказфильм».

Главная задача — собственные, наши фильмы

— После 13 лет в Москве вы вернулись на Кавказ, чтобы основать в Нальчике киностудию. Почему приняли такое решение?

— Я посчитал, что в курортном регионе Северного Кавказа, где много интересных и ценных кинематографичных локаций, должна существовать своя производственная площадка для кинематографистов. В том числе для наших партнёров из Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара, Ростова, Урала, Сибири и других регионов. Если кто-то из них захочет снимать кино на Северном Кавказе, он сможет приехать и получить на месте всю необходимую производственную базу, вплоть до оборудования киновагена — это профессиональный спецтранспорт для киносъёмок. По сути, это передвижная техническая база, которая перевозит оборудование и обеспечивает съёмочный процесс на выезде.

Здесь же на месте можно найти и всех специалистов: операторов, режиссёров, сценаристов, менеджеров по подбору локаций, рабочих для съёмочной площадки, актёров. Мы сотрудничаем со всеми театрами региона, нас есть своя актёрская база, которую мы предлагаем коллегам.

На киностудии в Нальчике уже сняли два полнометражных фильма // Фото предоставлено спикером

Речь идёт о создании полного цикла: от строительства декораций — для чего нужны художники-постановщики и рабочие группы, до обеспечения светом и звуком. Потому что, когда создаётся фильм, одновременно работают режиссёрская, операторская и световая группы — это минимум по пять-семь человек каждая. А на съёмках полнометражного кино съёмочная группа порой достигает пятидесяти, ста пятидесяти человек, а то и больше. И это дополнительные рабочие места для местных жителей.

При этом важно понимать: мы позиционируем себя не только как площадку, которая предоставляет услуги другим кинематографистам, хотя это пока и основная статья наших доходов, к сожалению. Но наша базовая задача — собственные продукты, наши фильмы.

— Сколько вы вложили в создание студии? Как вообще выстроена экономика киностудии?

— На открытие киностудии в Нальчике мы потратили чуть менее 10 миллионов рублей. По федеральным меркам это, конечно, мелочь, но для нас — большие деньги. Основная сумма ушла на покупку камер — на тот момент лучших, а также на компьютеры, монтажные программы, процессоры и весь монтажный процесс. Поддержку нам оказала компания «Юг Медиа» из Нальчика во главе с Арсеном Шумаховым, которая в нас поверила. Они вложились в открытие. Также они помогали в процессе съёмок обоих наших полнометражных фильмов «Невиновен» и «Кровник», а также на этапе их постпродакшена. Государственной поддержки у нас пока нет. Мы подавали заявки на гранты и субсидии, но пока их не получили. Мы всё-таки молодая киностудия, только-только «начинаем ходить», надеемся, что получим господдержку.

Высокой рентабельности у нас нет, но в ноль выходим, иногда в плюс. Первый полнометражный фильм, «Невиновен», который мы сняли, — это единственный фильм за всю новейшую историю, возможно, даже за всю историю СССР, который снят полностью силами региональных ребят без московских специалистов. Он вышел в федеральный прокат и почти вышел в ноль. Если первый проект хотя бы не убыточен, то второй нам уже нужно вывести в плюс, чтобы дальше функционировать и создавать новые фильмы. Поэтому мы очень надеемся на выгодные контракты с кинотеатрами для проката. У нас уже есть удостоверение национального фильма, все документы готовы. Осталось заключить договоры с кинотеатрами на выгодных условиях, чтобы мы могли заработать.

Конечно, мы смотрим на кино не только как на творчество, но и как на бизнес. И мы пытаемся сделать так, чтобы одно другому не мешало. Я надеюсь, что у нас всё получится.

— Какая стоимость ваших полнометражных фильмов и кто их финансирует?

— Это малобюджетные проекты. На первый проект, «Невиновен», ушло чуть больше 10 миллионов рублей. На продолжение затраты были на порядок больше, и они ещё не закончились. Сейчас мы на стадии завершения: дальше — маркетинг и продвижение фильма, а это тоже очень немалые расходы. На данном этапе, без постпродакшена и маркетинга, — около 50 миллионов.

При создании фильмов мы сотрудничали с творческим объединением «Русская фильм группа» — они помогли довести проекты до конца. Во втором фильме нам также помогли экопарк «Долина Нарзанов» Хасана Ажахова под Кисловодском, снова медиагруппа Арсена Шумахова, а также ребята из Краснодара. Есть люди, которые помогали лично — на таких, скажем так, личных началах, например, бизнесмен и юрист Аскер Чич.

— Какие ещё проекты, кроме полного метра, делает сегодня студия: короткий метр, документальные фильмы, музыкальные клипы, реклама?

— Сегодня загрузка студии большая, и рук уже не хватает на клипы, но да, делаем и их. На данный момент сосредоточены на другом — снимаем короткометражные художественные фильмы, документальное кино, научно-популярное. Вся наша работа процентов строится на реальных событиях. Мы стараемся говорить о том, что волнует людей, что происходит на самом деле. Например, мы сняли документальный фильм о добровольцах — выходцах с Северного Кавказа, которые участвовали в грузино-абхазском конфликте, воевали в Абхазии. Также мы ездили в зону СВО и снимали клип. Снимали фильм о герое Великой Отечественной войны Хусене Андрухаеве. В 1941 году он подорвал себя и нескольких немецких офицеров со словами «Русские не сдаются». Этот случай, кстати, произошёл в Луганской области, тогда ещё в Дьяково.

Как приносить в регион передовой опыт

— Вы упомянули, что основной доход вам приносят услуги по организации и сопровождению съемок для групп из других регионов. Сегодня на Серверный Кавказ киногруппы приезжают в основном из-за красивых открытых локаций? Съёмок в павильонах у вас нет?

— Да, приезжают в основном снимать на натуре — за природой, естественной, настоящей. Те, кому нужен павильон, обычно работают в больших городах: в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре. У нас же павильонные съёмки тоже бывают, но редко. Строить большие полноценные профессиональные кинопавильоны нерентабельно, поскольку кинопроизводство в регионе только зарождается, и после съемок такой объект будет просто простаивать. Когда поток кинопроизводства на Кавказе наладится и появится спрос, тогда появится и предложение.

Сегодня на Серверный Кавказ киногруппы из других регионов приезжают в основном из-за открытых локаций // Фото предоставлено спикером

— Насколько большая разница в ценах на подобные услуги в Москве и на Кавказе — на массовку, локации, транспорт, свет?

— Нашим коллегам из столицы снимать у нас однозначно выгоднее. Например, съёмка в ресторане в Москве может стоить 150 тысяч рублей в час. У нас же можно договориться чуть ли не в десять раз дешевле.

Разница на оплату труда также в десятки раз. К сожалению. Потому что и там, и там люди выполняют одну и ту же работу, выкладываются, а на Кавказе зачастую ещё и с переработками. Если в Москве после 12-часовов смены идет повышенный тариф, то у нас специалисты в силу отсутствия налаженного кинопроизводства готовы работать даже круглосуточно за гораздо меньшие деньги. Допустим, смена светорежиссёра в Москве стоит 15 тысяч, простого световика — минимум 7 тысяч за восьмичасовую смену. У нас — полторы-три тысячи. Если взять главного оператора: контракт с московским специалистом — от миллиона рублей за проект. У нас — 150–200, максимум 300 тысяч. Это ощутимая разница. С одной стороны, обидно, потому что люди в регионах тоже должны достойно зарабатывать. Но иногда и профессиональный уровень ниже, поскольку нет такого обширного опыта, как у московских коллег. Поэтому я как руководитель киностудии считаю, что профессиональные коллеги из Москвы должны работать с нашими начинающими сотрудниками. Чтобы наши люди набирались опыта, а столичные специалисты делились с нами знаниями.

— С кадрами в киноиндустрии на Кавказе есть проблемы?

— И проблема именно с рабочим персоналом: операторские группы, режиссёрские группы, специалисты по свету, специалисты по живому звуку на съёмочной площадке. Запись чистого звука на площадке — это отдельная история. Образованных людей с опытом у нас очень мало. Что касается актёров — здесь кадрового голода абсолютно нет.

Мы сейчас начинаем сотрудничество с федеральной программой поддержки молодых специалистов в сфере кино и театра «АртМастерс Регионы», которая нацелена на создание кадрового резерва для театральной и кинопроизводственной сфер в регионах. Она помогает выявлять таланты, даёт им возможность реализовать собственные проекты и встроиться в профессиональную индустрию. Благодаря им мы нашли в нашем регионе много молодых ребят, которые хотят и могут работать, и выстроили с ними рабочие отношения.

— На Кавказском инвестиционном форуме обсуждалась система поддержки кинопроизводства в регионе. На ваш взгляд, какие меры наиболее важны?

— Не хватает финансирования. Чтобы такие компании, как наша, могли создавать конкурентоспособную продукцию. Кроме того, играют роль налоговые льготы, гранты и рибейты — это механизм возврата части затрат на производство фильма, который может предоставляться государством или регионами. Цель такой меры — привлечь кинокомпании к съёмкам на определённой территории.

На Кавказе нет проблем с актерами, но есть дефицит рабочего персонала в киноиндустрии // Фото предоставлено спикером

— Как вы видите траекторию роста студии на ближайшие пять лет? В каком направлении планируете двигаться?

— Очень хочется сделать нашу работу стабильной для тех людей, которые работают на киностудии. Сейчас люди приходят, учатся, снимают и уезжают в Москву или Питер. Нам нужно создать такие условия, чтобы люди могли жить и работать дома. Также в ближайшие пять лет я бы хотел иметь возможность через государственную поддержку направлять на учёбу во ВГИК операторов, режиссёров, сценаристов, других специалистов, чтобы затем они работали уже здесь, на месте. У нас очень много талантливых людей на самом деле.

А когда к тому времени наладится кинопроизводство на Северном Кавказе, можно будет думать и о больших павильонах. Построить их — и самим снимать, и сдавать в аренду. Это будет выгодно всем: и нашему региону, в котором появятся новые рабочие места, и коллегам, которые приедут и увидят уже готовый павильон, и нам — мы будем на этом зарабатывать, плюс снимать свои проекты.

Я считаю, киноиндустрия может стать важным инструментом развития макрорегиона. Такие проекты направлены на формирование позитивного имиджа Северного Кавказа, что повышает туристическую привлекательность региона и, как следствие, генерирует доходы в смежных отраслях.