Материалы по теме: «ГК Арнест»

После ухода западных поставщиков российские производители косметики во многом смогли заместить недоступные компоненты. Однако полностью отказаться от интеграции с внешними рынками невозможно, да и не нужно: «русская красота» способна стать мировым брендом.

В косметическом бизнесе можно владеть брендом, но не иметь ни одной собственной формулы, производственной линии и даже не знать, как эмульгатор превращается в крем. Партнёрство владельца бренда и завода называется контрактным производством. Рассказываем, как это работает на юге России.

Группа Арнест запустила корпоративную программу поддержки рождаемости «Арнест: Формула семьи». Компания готова выплачивать семье сотрудника 500 тысяч рублей за первого ребенка, 750 тысяч рублей — за второго и 1 млн рублей — за третьего. Такие проекты укрепляют кадровый потенциал, повышают вовлечённость сотрудников и формируют устойчивую корпоративную среду, считают в компании.

В 2025 году рынок парфюмерии и косметики в России закрепился за отечественными брендами, считает председатель Совета директоров АО «Арнест» (Ставропольский край) Владимир Гурьянов. В 2026 году отрасль перейдет к фазе качественного роста, глубинной локализации и экспансии на внешние рынки.