Фото: Эксперт Юг
Поделиться
Как отметил модератор, генеральный директор «Эксперта Юг» Владимир Козлов, налоговая реформа 2026 года стала серьезным вызовом для малого и среднего бизнеса Ростовской области. Возросшая налоговая нагрузка требует от предпринимателей не только освоения новых компетенций во взаимодействии с фискальными органами, но и поиска внутренних резервов для ускоренного развития, способного компенсировать новые издержки.
«Мы планируем построить обсуждение вокруг текущей ситуации в сегменте малого и среднего бизнеса. Учитывая, что основное влияние изменений пришлось именно на МСП, мы выделили три ключевых направления для разговора. Во-первых, это первичная диагностика — нам предстоит оценить реальное положение дел в разных отраслях. Во-вторых, мы рассмотрим возможные сценарии адаптации, которые предприятия уже сейчас могут взять на вооружение. И в-третьих, мы детально остановимся на отдельных вопросах, требующих глубокого погружения, чтобы понять, как смягчить эффект от неожиданных перемен», — подчеркнул Владимир Козлов, открывая дискуссию.
Любовь Иванова, начальник управления развития и поддержки предпринимательства министерства экономического развития Ростовской области, в своем выступлении отметила, что, несмотря на болезненность перехода на НДС для многих предпринимателей, главная цель налоговой реформы — выровнять конкурентные условия, а не разрушить бизнес.
«В настоящее время сектор малого и среднего предпринимательства переживает период глубокой структурной трансформации, и нам важно отдавать себе в этом отчет. Логика изменений, инициированных Федеральным центром, прослеживается четко: налоговая нагрузка должна быть увязана с реальными экономическими показателями бизнеса.
Действующие сегодня налоговые режимы (такие как патентная система, пришедшая на смену ЕНВД) были сформированы еще в 2000-х годах и, по сути, не коррелируются с фактическими результатами деятельности предприятий. Проводимая налоговая реформа масштабная. Однако, несмотря на все сложности, объективная необходимость в ее реализации, полагаем, осознается большинством участников рынка», — заявила Любовь Иванова.
По словам руководителя центра «Мой бизнес» Ростовской области (АНО МФК «РРАПП") Виталия Зданевича, Агентство выполняет роль интерфейса в коммуникации между властью и бизнесом, что позволяет, с одной стороны, подсвечивать для правительства области актуальные проблемы и трудности бизнеса, а с другой — подсказывать предпринимателям, где искать новые точки опоры для дальнейшего развития.
«Рассмотрим два важных тезиса, касающихся текущей ситуации в бизнесе. Первое — вопрос о закрывающихся компаниях. Эта тема чувствительна и поднимается уже не раз, и здесь стоит быть откровенными. Маловероятно, что причиной закрытия стала именно налоговая реформа, поскольку её реальный эффект мы еще не успели ощутить. Скорее всего, у этих предприятий существовали фундаментальные системные проблемы, возникшие гораздо раньше. Просто новая реальность перестала позволять таким бизнес-моделям существовать дальше. Второе - наступает время вдумчивой работы с цифрами. Предпринимателям сейчас нужны не эмоции, а три инструмента: калькулятор, чашка кофе и нормативно-правовые акты. Садиться и считать, пересматривать финансовые модели, искать новые подходы к планированию, оптимизировать не «на глаз», а по-настоящему — там, где это возможно и позволяет законодательство».
В ходе мероприятия участники также обсудили успешные стратегии налоговой адаптации компаний МСП, региональные приоритеты поддержки наиболее уязвимых сегментов бизнеса и перспективы взаимодействия предпринимателей с налоговыми органами в 2026 году.
Итоги конференции и ключевые тезисы выступлений лягут в основу публикаций на сайте expertsouth.ru, а также в журнале «Эксперт Юг».
