Фото: пресс-служба ПАО Сбербанк
Поделиться
— В 2025 году основные направления работы властей регионов СКФО были сфокусированы на комплексном социально-экономическом развитии: росте благосостояния жителей и снижении уровня безработицы, а также повышении доходов и бюджетной обеспеченности регионов.
Акцент был сделан на увеличении количества рабочих мест (более 400 тысяч новых) — это позволяет снизить уровень безработицы до пяти процентов
. Важным направлением стала диверсификация экономики, включая АПК, промышленность, туризм и строительство. В приоритете — развитие производства экологически чистой продукции, модернизация хозяйств, создание агропромышленных парков и кластеров, поддержка экспорта и продвижение регионального бренда. Это не только обеспечивает продовольственную безопасность, но и открывает новые рынки для местных производителей. Для туристического сектора — создание современной инфраструктуры, поддержка бизнеса и продвижение имиджа СКФО как ведущего туристического направления России.Ведутся проекты модернизации авто– и железных дорог, и Юго-Западный банк Сбербанка участвует в их реализации. Также государство делает ставку на совершенствование систем здравоохранения и образования: приоритетом является повышение обеспеченности кадрами в области медицины, развитие амбулаторно-поликлинической помощи, ликвидация дефицита мест в детских садах и рост обеспеченности жильём. Несомненно, неотъемлемой частью современной государственной политики остаётся цифровизация. Сбер уже вывел на рынок десятки отечественных цифровых сервисов, а сейчас банк предлагает региональные решения для цифровизации госуслуг, управления финансами и инфраструктурными проектами. Один из примеров — в Нальчике реализован проект по оснащению муниципальных поликлиник новым оборудованием на базе искусственного интеллекта.
— Банк принимает активное участие в поддержке инфраструктурных проектов округа, какие тренды можно отметить в связи с этим?
— Устойчивость, цифровизация, экологичность — ключевые тренды в развитии госсектора СКФО. Мы продолжаем работу по направлению устойчивого развития, основанного на принципах экологической ответственности, социального благополучия и эффективного корпоративного управления. Например, совместно с регионами разрабатываем, тестируем и внедряем модели с искусственным интеллектом для оценки климатических рисков и восстановления земель при опустынивании. В сфере ЖКХ внимание уделяется модернизации объектов и поддержке строительства коммунальной инфраструктуры, внедрению цифровых платформ и новых механизмов финансирования. Минимизируется негативное воздействие на природу и популяризируются программы среди местных жителей по обращению с отходами. Также активно строятся новые спортивные объекты с учётом региональной привязки, реконструируются автотрассы, развивается ЖД-сообщение и расширяются энергетические мощности, что повышает транспортную доступность и улучшает городскую среду.
— Расскажите, какие меры поддержки государственных инициатив были предприняты на Северном Кавказе и Ставрополье?
— В 2025 году Юго-Западный банк реализовал ряд региональных проектов. На Ставрополье знаковым событием стало открытие «Школы 21» — школы цифровых технологий от Сбера, где каждый желающий старше 18 лет может бесплатно получить востребованные ИТ-навыки и стать цифровым инженером. Сейчас в Ставропольском кампусе учится более 100 человек — он второй на Юге (первый был открыт в Магасе). Также были внедрены цифровые сервисы в образование — платформа «Алгоритмика» для непрерывного обучения школьников ИТ-навыкам. В Северной Осетии-Алании за год к программе присоединились педагогические работники и более 4 тысяч учеников 60 школ республики.
Опыт и квалификация Сбера позволяют решать задачи развития туристической инфраструктуры как через комплексные отраслевые решения, так и индивидуально под конкретную задачу. Например, мы реализовали ряд совместных проектов с Министерством туризма, включая разработку цифрового туристического помощника в Кисловодске, Кабардино-Балкарии и Карачаево-Черкесии. А на базе технологий Big Data запустили систему аналитики туристической активности, которая позволяет прогнозировать загрузку инфраструктуры, выявлять точки притяжения и оценивать экономический эффект от туристического потока в режиме реального времени.
В региональных проектах активно используем лизинг. Мы уже профинансировали поставку спецтехники Республике Дагестан и коммунальной техники по льготной программе Республике Северная Осетия-Алания.
— На ваш взгляд, какие основные отрасли характерны для поддержки госсектора и реализации госпроектов в СКФО?
— В СКФО господдержка и реализация крупных госпроектов преимущественно сосредоточены на отраслях, которые определяют социально-экономическое развитие региона и его инвестиционную привлекательность: перерабатывающая, обрабатывающая и добывающая промышленность, сельскохозяйственное машиностроение и инфраструктура, туризм и рекреация, транспортная связанность, здравоохранение и образование, энергетика и коммунальная инфраструктура, охрана и восстановление природных ресурсов, ИТ и цифровая трансформация.
Для реализации проектов в этих отраслях активно используются механизмы государственно-частного партнёрства, инфраструктурные кредиты, субсидии, льготное кредитование, а также деятельность институтов развития, например, «Кавказ. РФ». Наше взаимодействие выстроено как полноценный механизм проектного финансирования, который зарекомендовал себя как один из наиболее эффективных в макрорегионе. На начало 2026 года в рамках совместного соглашения было заключено 206 кредитных договоров на общую сумму свыше 7,9 миллиарда рублей, а общая стоимость профинансированных проектов на льготных условиях превысила 20 миллиардов рублей.
