Точки роста креативной экономики: пресс-тур к лидерам малого бизнеса Ростовской области

Поддержка креативной экономики сегодня — один из приоритетов Ростовской области. Согласно стратегии развития креативных индустрий, утвержденной правительством Ростовской области, к 2030 году вклад этой сферы в валовой региональный продукт должен вырасти более чем вдвое: с текущих 2,3% до 6%. В начале текущего года в регионе заработал реестр субъектов креативных индустрий. На данный момент в области насчитывается почти 10 тысяч субъектов в этой сфере, и 72% из них — это малые предприятия и ИП.

Именно таким представителям, их историям и точкам роста, был посвящен пресс-тур Сбера. Журналисты ведущих СМИ региона познакомились с современной лабораторией по обжарке кофе, побывали на уникальной фабрике ковровых изделий и завершили пресс-тур в живописной локации садового центра.

«Чебоко»: производство кофе в прямом эфире
Первой точкой маршрута стала производственная площадка компании «Чебоко» — одного из самых современных кофейных производств на Юге России. История компании началась 17 лет назад с малого — поставки зернового кофе в крупные гостиницы и рестораны. Сегодня это полный цикл услуг: от обжарки зеленого зерна до обучения бариста.

Фото: Евгений Чистяков

«По итогам прошлого года продажи кофе превысили 1,5 тыс. тонн. За год мы произвели на 55% больше кофе, а продажи в целом растут ежегодно. Так, в 2025 году мы реализовали кофе более, чем на 2,4 млрд. руб. (41% прирост). В ближайшие пять лет планируем ежегодно увеличивать объемы поставок, чтобы к 2030 году вырасти в 10 раз и занять 10% отечественного рынка натурального кофе. Наша компания инвестирует в разработку IT-продуктов, работает над повышением производительности труда. В целом наш бизнес — про любовь к деталям. Мы не просто поставляем зерна, мы формируем культуру потребления кофе в регионе. Создаем кофе на современном оборудовании с полным контролем качества на всех этапах: от зеленого зерна до идеальной чашки. Сбер сопровождает нас в этом пути, помогая с безналичными решениями и удобными сервисами, что критически важно при работе с тысячами контрагентов по всей стране», — прокомментировал основатель компании «Чебоко» Сергей Старостин.

География поставок действительно впечатляет: компания работает в более 50 регионах России, сотрудничая с сетями ресторанов, фаст-фуда и автозаправочными комплексами.

Журналисты ростовских изданий познакомились с полным циклом производства, который включает обжарку зерен, оптическую очистку под камерой, фасовку кофе в бескислородной среде и хранение в специальном помещении с влажностью 60% и температурой 16-18 °C. Изюминка «Чебоко» — не только в современном оборудовании, но и в инновациях и открытости - наблюдать за производством может любой желающий даже в прямом эфире на сайте компании.

«ШАХИНТЕКС»: мультибрендинг и ESG-стратегия российского лидера
Компания «ШАХИНТЕКС Интернешнл Компани» прошла путь от небольшого стартапа до одного из ведущих производителей ковровых изделий в России, создав собственную технологическую базу, портфель из пяти брендов и цифровую экосистему для работы на маркетплейсах. 

Фото: Евгений Чистяков

Генеральный директор предприятия Татьяна Беркунова поделилась с участниками пресс-тура историей роста - от первых шагов до лидерства:
«Наш путь начался 13 лет назад, и драйвером развития все эти годы было желание создавать уникальный и качественный продукт. Первым шагом стала регистрация бренда в 27 странах мира, выход на рынки СНГ и участие в международной выставке в Москве. Тогда мы впервые представили коврики для ванной под своим брендом, отшитые по нашим лекалам и дизайнам. Шаг за шагом мы выстраивали инфраструктуру: открыли распределительный центр, запустили логистический комплекс в Ростовской области и одними из первых в нише вышли на маркетплейсы. Ключевым шагом стало открытие собственного производства в России в 2021 году. Это позволило гибко реагировать на спрос, создавать инновационную продукцию и войти в список «100 лучших товаров России». Сегодня мы занимаем лидирующие позиции на маркетплейсах, поставляем продукцию в Белоруссию, Казахстан и Киргизию, работаем более чем с 500 оптовыми клиентами. У нас пять брендов и более 15000 артикулов собственного производства. Но главное — мы пример того, что отечественное производство может быть современным и социально ответственным».

Производственная линия компании спроектирована по индивидуальному проекту, а её ключевые компоненты изготовлены в нескольких странах, поэтому иностранные партнеры компании не имеют полной информации о технологии работы всей линии. Высокий уровень автоматизации позволят экономить человеческий ресурс, гарантируя стабильность качества. Компания постоянно изучает новые технологии производства: подана заявка на патент уникальной технологии «вырезных» ковриков.

Большой внимание «ШАХИНТЕКС» уделяет и экологической ответственности. В прошлом году компания присоединилась к Зелёному кодексу ТПП РФ, подтвердив приверженность экологическим принципам. Помимо использования перерабатываемых материалов (термопластичный эластомер), Сотрудники компании регулярно проводит высадку деревьев, участвует в озеленении городских пространств и реализует проект по опеке над обитателями Ростовского-на-Дону зоопарка.

«Талан» – настоящий талант выращивать красоту
Завершился пресс-тур в совершенно иной атмосфере - зелени и цветах садового центра «Талан». Это полноценное тепличное хозяйство, занимающееся выращиванием растений, индивидуальным озеленением и облагораживанием территорий. Специализация питомника - горшечные растения (комнатные цветы, балконные или садовые кашпо), однолетние и многолетние цветы для сада или облагораживания территорий, лиственные кустарники и деревья.

Фото: Евгений Чистяков

Историей развития креативного бизнеса поделился директор питомника «Талан» Алексей Антонов:
«Наш питомник был создан в 2002 году. Все началось с одной теплицы с однолетними цветами и постепенно развивалось. Сегодня это предприятие с 8 теплицами и широчайшим ассортиментом растений: однолетние и многолетние цветы, кустарники, злаки, деревья. Оборот нашего производства составляет около 12 млн рублей в год. Только к 8 марта этого года мы реализовали более 11 тысяч тюльпанов и цветов в горшках».

История «Талан» показывает, как сезонный бизнес может быть стабильным. Компания развивается комплексно: собственная площадка с декоративными деревьями и теплицы позволяют закрывать потребности как муниципальных служб по благоустройству городов, так и частных клиентов, желающих преобразить свой участок.

Донской креативный бизнес: поддержка и развитие
Пресс-тур стал наглядной демонстрацией того, что креативные индустрии на Дону — это не абстрактное понятие, а успешные, растущие компании, которые создают добавленную стоимость и рабочие места. Сбер продолжает выступать системным партнером и помощником для бизнеса на всех этапах его развития.

«Мы в Сбере уверены, что именно креативный класс, технологичные команды и индустрии будущего сегодня определяют вектор развития не только экономики, но и качества жизни в регионе. Гастрономия, искусство, дизайн, ИТ — это те сферы, где Ростовская область имеет огромный потенциал и конкурентное преимущество. А помогать в развитии этого бизнес-потенциала — наш приоритет. На Дону порядка 10 тысяч юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, которые представляют креативные индустрии. И каждый третий из этих креативных бизнесов — наш клиент. В качестве финансовой поддержки мы выдали им более полумиллиарда рублей на развитие деятельности», — резюмировал Константин Бугрим, управляющий Ростовским отделением Сбербанка.