Федеральный девелопер Dogma перевел кадровый документооборот в «цифру»

Проект стартовал в сентябре 2025 года. До внедрения системы компания использовала бумажный формат взаимодействия, переход в цифровой формат позволил девелоперу ускорить кадровые циклы на 80%, а временные затраты специалистов профильного отдела сократить на 40%.

Выбор технологического решения обусловлен возможностью управлять распределенной структурой холдинга из «единого окна» и бесшовной интеграцией с 1С. Внедрение проходит поэтапно: на первом шаге была автоматизирована работа с заявлениями на отпуска, командировки и выдача справок. Затем в цифровое поле перевели приказы и должностные инструкции. На следующем этапе компания планирует перевести в КЭДО процедуру приема на работу и подключить к системе персонал, занятый на строительных площадках.

На данный момент автоматизировано более 30 типов документов. Сотрудники могут подписывать их через веб-интерфейс или мобильное приложение, при этом формируется юридически значимый цифровой архив.

«Переход на электронный документооборот стал частью нашей стратегии цифровизации. Dogma активно растет, развивает проекты в нескольких регионах, и для нас критически важно, чтобы кадровые процессы поддерживали этот темп, — комментирует директор по управлению персоналом и организационному развитию ГК Dogma Марина Романова. — Теперь сотрудник может решить любой кадровый вопрос удаленно за минуты, а HR-команда освободилась от рутины и сосредоточилась на развитии команды. Мы продолжим выстраивать цифровую экосистему для прозрачности и удобства».

Опыт Dogma подтверждает, что для крупных игроков строительного рынка автоматизация бэк-офисных функций становится необходимым условием для масштабирования бизнеса, позволяя сохранять контроль и повышать лояльность персонала в условиях территориальной экспансии.