//Фото: «Эксперт Юг»
Поделиться
Основными барьерами для развития бизнеса Ростовской области в 2024-2025 годах стал дефицит средств в региональном бюджете, высокая ключевая ставка и рост затоваренности, считают специалисты.
Предприятия Ростовской области могут преодолеть эти ограничения благодаря развитой промышленной инфраструктуре, наличию федеральных мер поддержки, а также применению новых технологий и развитию кадров, считают эксперты и предприниматели. Как это сделать — обсудили в ходе второй промышленной конференции «Амбиции донской индустрии», организованной деловым медиа «Эксперт Юг». Партнерами мероприятия выступили: «Газпромбанк», Компания «СИЭНПИ РУС», Компания «Такском».Экономические вызовы и ответы в Ростовской области
Донские промышленные предприятия в 2024-2025 годах столкнулись с рядом сложностей, обусловленных общей экономической ситуацией в стране, рассказала директор Регионального фонда развития промышленности Ростовской области Ольга Калинина.«Самая большая сложность, на которую ссылаются наши предприятия — это высокая ключевая ставка. В некоторых сферах наблюдается снижение деловой активности. Часть предприятий производственного направления столкнулась с невозможностью продать свой товар и высокой затоваренностью. Но в целом, бизнес в регионе чувствует себя по-разному. Есть и те, кто нашел свою нишу и благополучно в ней развивается», — рассказала эксперт.
И все же, большая часть предприятий региона сегодня ориентируется не столько на рост, сколько на оптимизацию бизнес-процессов и сохранение безубыточности, считает руководитель проекта ООО «УК ЮМН Групп» Виктор Дворовый.
«Сегодня донские предприниматели, в основном, настроены на оптимизацию процессов и повышение эффективности. Наверное, большое достижение — это удерживать точку безубыточности, особенно если бизнес крупный и вынужден теперь проходить изменения в новых геополитических условиях», — говорит Дворовый.
Поделиться
Одна из основных сложностей для предприятий Ростовской области — это высокая ключевая ставка, рассказала Ольга Калинина. // Фото: «Эксперт Юг» У компаний Ростовской области в текущих условиях значительно вырос спрос на различные кредитные продукты, дополнила Ольга Калинина. Так, с начала года Регионального фонда развития промышленности получил заявки на сумму порядка 2,5 млрд рублей. Однако, в бюджете региона фиксируют некоторый дефицит, поэтому обращаться за господдержкой теперь необходимо в федеральный центр.
«В нынешней ситуации существует дефицит денежных средств в региональном бюджете, что влияет и на капитализацию нашего фонда. Поэтому мы обращаем свое внимание на федеральное финансирование. Федеральный фонд развития промышленности предоставляет до 80% от объема средств по программам софинансирования. Если в предыдущие годы мы выдавали буквально по одному такому займу год, то уже в прошлом году было выдано три таких займа. А в 2025 году уже одобрено шесть заявок», — сообщила Ольга Калинина.
Она добавила, что фонд обратился в Минпромторг России и получил одобрение дополнительного финансирования в объеме 300 млн рублей в 2025 году для компенсации реализации пяти инвестиционных проектов.
Потенциал развития донских промпарков
В условиях повышения ключевой ставки и оптимизации расходов бизнес Юга все чаще ищет готовые решения, которые позволят сократить издержки. Поэтому в последние годы активно повышается спрос на готовые производственные площадки с необходимой инфраструктурой — промышленные и индустриальные парки, рассказал корпоративный директор Ассоциации индустриальных парков России, генеральный директор ООО «АИП Сервис» Дмитрий Шохонов.В целом по стране сегодня уже существуют и создаются 454 индустриальных парка. Средний годовой прирост в этом сегменте составляет 17%, рассказал эксперт. Наиболее популярный формат — Light Industrial, комплексное решение, которое подразумевает размещение на одной площадке и промышленных мощностей, и складов, и офисов.
«Свыше 80% всех субъектов Российской Федерации имеют на своей территории индустриальные парки. Это на сегодняшний день 72 региона. В Ростовской области мы видим четыре индустриальных парка: Новочеркасский, Аксайский, Элма ГПЗ, Азовский индустриальный парк. Также создается индустриальный парк Мясниковский. Кроме того, в Ростовской области представлена особая экономическая зона Ростовская, промышленный технопарк Азовский. На территории этих площадок ведут свою деятельность более 110 резидентов промышленных предприятий, общая площадь территории составляет около 700 га», — рассказал Шохонов.
Эксперт отметил, что подавляющая часть существующих площадей промышленных и индустриальных парков на Дону — около 90% — уже занята. Одновременно со спросом на промышленной площади расширяются требования к качеству таких пространств, подчеркнул региональный директор ООО «Элма-ГПЗ» Алексей Иванов.
«Мы создаем максимально комфортную среду для производств, складских объектов, офисов. У нас на вооружении появились мультитемпературные склады площадью более 20 тыс. кв. м. Также сегодня мы активно ведем программу реновации и ремонтов, так как в этом году нас покинули три резидента, которые занимали эти локации в течение 10 лет. В то же время, во втором полугодии пришел один новый федеральный игрок», — поделился Иванов.
Поделиться
Вопрос финансирования промышленных площадок могут помочь решить иннвестиционные паевые фонды, считает руководитель проекта «Технопарк Азовский» Николай Сидоров. // Фото: «Эксперт Юг»Актуальным остается вопрос финансирования новых инфраструктурных площадок, поскольку ранее принятые меры поддержки неэффективны при действующей ключевой ставке, отметил соучредитель, руководитель проекта «Технопарк Азовский» Николай Сидоров.
«Вопрос финансирования строительства инфраструктурных площадок на сегодняшний день не решен. Промышленная ипотека, с учетом ключевой ставки, не работает. Соответственно повестка такова: для инвесторов, которые рассматривали возможности вхождения в такие коммерческие проекты, выгоднее сохранять деньги на депозитах, не участвуя в крупных строительных проектах. Однако, инструментом решения этой задачи могут быть закрытые паевые инвестиционные фонды», — пояснил Сидоров.
Важен и вопрос контроля за целевым использованием средств, привлекаемых управляющими компаниями индустриальных парков, подчеркнул начальник Центра банковского сопровождения в г. Краснодаре Департамента региональных проектов банковского сопровождения «Газпромбанка» Ян Кукоба.
Поделиться
Ян Кукоба рассказал о том, как исключить возможность работы «в котел», когда генподрядчик и исполнители, расходуют доверенные авансы на закрытие других проектов. // Фото: «Эксперт Юг» «К сожалению, прогноз в 2025 году по компаниям, которые, могут уйти в банкротство, не позитивный. В этой связи растут и риски исполнения заявленных проектов в части промышленных и индустриальных парков. Инструмент, который позволяет минимизировать такие риски — механизм банковского сопровождения. Банковское сопровождение позволяет оптимизировать ценообразование, авансовую политику, исключая возможность нецелевого использования средств. Когда заказчик выделяет финансирование, генеральному подрядчику открывается отдельный счет, который обособляет его финансово-хозяйственные потоки от деятельности проекта. И такие же отдельные счета открываются подрядным и субподрядным организациям. Благодаря этому исключается возможность работы «в котел», когда генподрядчик и исполнители, расходуют доверенные авансы на закрытие других проектов», — отметил Кукоба.
Новые продукты, искусственный интеллект и цифровизация
Чтобы сделать бизнес более эффективным, предприятия Ростовской области расширяют номенклатуру продукции, включаются в программы повышения производительности труда и стремятся активнее цифровизовать отдельные процессы. В регионе растет интерес к автоматизации, роботизации и искусственному интеллекту, подчеркивают эксперты.Расширять ассортимент продукции стремятся как крупные компании, так игроки из среднего сегмента. Например, один из лидеров по экспорту пшеницы, АО «Астон», в 2025 году запустила в Ростовской области завод по переработке льна мощностью 145 тыс. тонн в год, рассказал директор по внешнеэкономической деятельности АО «Астон» Николай Герасимов.
«Лен — это нишевая продукция. И хотя «Астон» специализируется именно на экспорте более традиционных зерновых и масличных, наш проект по переработке льна стал одним из первых подобных в России. Производство позволяет создавать продукт с более высокой добавленной стоимостью. Запустили мы завод в августе и к концу сентября отправили на экспорт порядка 4,9 тыс. тонн масла, в том числе в Чили. Это направление впервые появилось в географии экспорта нашей компании», — рассказал Герасимов.
Поделиться
Компания АО «Астон» в 2025 году запустила в Ростовской области завод по переработке льна мощностью 145 тыс. тонн в год, рассказал Николай Герасимов. // Фото: «Эксперт Юг»Расширить номенклатуру планируют и в ООО «Аксайский металлургический комплекс», рассказал генеральный директор предприятия Владимир Подлепенец. Завод намерен сделать это за счет запуска нового оборудования. Высвободить необходимые ресурсы для этих целей получилось благодаря участию в программе повышения производительности труда.
«Одним из условий развития сегодня является повышение качества продукции и снижение себестоимости. Что для этого мы сделали? Приняли участие в государственной программе повышения производительности труда, что позволило нам выявить многие дефекты. Производительность труда выросла на 20%. Изменение технологии производства медной катанки позволило снизить нам расход химических элементов. Это позволило нам снизить себестоимость катанки. Сегодня мы внедряем на нашем предприятии волочильное оборудование, чтобы получать не просто полуфабрикат, а готовые провода», — поделился Подлепенец.
Также на предприятии уделяют внимание устойчивому развитию. Благодаря фонду развития промышленности компания получила заем на сумму 30 млн рублей, который направила на модернизацию системы очистки дыма. Степень очистки составила порядка 99%.
Сократить издержки по времени и нагрузке на трудовые ресурсы позволяет применение электронного документооборота, отметил руководитель офиса в ООО «Такском» в Ростов-на-Дону Олег Максюта. По данным ФНС, порядка 70% сделок в России совершается в электронном формате.
Поделиться
Олег Максюта подчеркнул, что активному внедрению электронного документа оборота препятствует консерватизм отдельных руководителей компаний. // Фото: «Эксперт Юг»«Применение электронного документооборота сегодня позволяет получить необходимые документы практически одновременно с полученным грузом даже при трансграничных перевозках, например, в Белоруссию. Грубо говоря, получая груз, вы уже получаете и финансовое обеспечение, что позволяет вам намного эффективнее справляться с теми бизнес-задачами, которые перед вами стоят», — рассказал Максюта.
Впрочем, несмотря на то, что уже есть решения, которые работают даже в роуминге и с любого устройства, более активному внедрению этих технологий препятствует консерватизм отдельных компаний, отметил представитель «Такском».
Обеспечить высокий темп развития, когда кризис завершится, позволит внедрение искусственного интеллекта, уверен Сергей Дворовый. ООО «УК ЮМН Групп» развивает программы внутренней кооперации на основе ИИ, пояснил эксперт.
«Эта система, которая будет показывать качество продукции, искусственный интеллект, на основе которого вырабатываются базы данных. Она будет помогать производственникам иметь запланированный результат по качеству своей продукции», — отметил Сергей Дворовый.
Как донские промпредприятия растят кадры
Дефицит кадров продолжает быть одной из главных проблем промышленности Юга. Нехватка людей осложняет и развитие отдельных отраслей. Так, настоящим вызовом для страны стала необходимость развития роботизации, ведь квалифицированных кадров для решения этой задачи не хватает, пояснила заведующий кафедрой «Государственное и муниципальное управление» ДГТУ, доктор экономических наук, профессор Елена Миргородская.«Роботизация, как тренд, который формирует технологическое лидерство, для нашей страны стала настоящим вызовом. Это те знания, которые сегодня мы пока что не можем транслировать на промышленные предприятия в полном объеме из-за ограниченности количества специалистов. Южный федеральный округ занимает шестое место в рейтинге плотности роботизации среди федеральных округов, а это значит на самом деле в конце. Получается, ни практики устойчивого внедрения промышленных роботов, ни практики управления такими проектами на крупных предприятиях у нас не существует. И для нас вот эта проблема общая институциональная, а не только технологическая», — отметила Миргородская.
Кадровое обеспечение в этой ситуации остается одной из самых актуальных задач для промышленных предприятий Ростовской области сегодня. Теперь промышленники активнее включаются в профориентацию и подготовку молодежи и готовят будущих специалистов прямо со школьной скамьи. Важную роль в этом процессе играют и вузы.
Поделиться
Развитие человеческого капитала стало одной из основных задач предприятий Ростовской области, уверен Артём Татаров. // Фото: «Эксперт Юг»Вопросы формирования и развития человеческого капитала — это один из важнейших вопросов для производственных предприятий, рассказал начальник службы маркетинга ООО «ПКФ Атлантис-Пак» Артём Татаров. На рынке по-прежнему остро не хватает квалифицированных специалистов, поэтому предприятие запустило собственные программы подготовки.
«Мы открыли специальные ставки для студентов. По-сути, это своего рода стажировка, которую можно прийти, параллельно обучаясь на старших курсах, проводя на предприятии один-два дня в неделю. Это может быть не только производственная программа, но и офисная. Есть достаточно широкий спектр специальностей», — рассказал Татаров.
В компании «Шахтинская керамика» также активно применяют программы наставничества, рассказала директор по организационному развитию и персоналу предприятия Юлия Гаврилина.
«Думаю, многие из вас помнят о прекрасных программах наставничества, передачи профессиональных производственных знаний, которые могут работать и в текущих реалиях. При совсем небольших затратах любое предприятие может выстроить свою систему обучения не только рабочих, но и управленцев. Это реально. Наш опыт это подтверждает», — пояснила Гаврилина.
Директор проектного офиса Передовой инженерной школы Южного федерального университета Оксана Короткова поделилась опытом в формировании кадрового резерва по инженерным направлениям. По словам эксперта, отбирать способных детей для обучения начинают еще в школах с помощью инженерных классов, с дальнейшим вовлечением в проектную деятельность.
«Мы выстраиваем работу с молодежью в рамках отраслевых треков. Предприятия с первого курса трудоустраивают к себе студента. От стандартных практик и стажировок этот формат отличается специальными программами, которые мы разрабатываем совместно с предприятиями под конкретные необходимые компетенции. Мы готовим современные кадры через проектную деятельность для того чтобы сделать минимальным адаптационный разрыв между начинающим специалистом и рядовым работником. Статистика показывает что он составляет от 6 до 12 месяцев. Но на адаптацию студентов, подготовленных по нашему подходу требуется 1−2 месяца», — отметила Короткова.
Наличие крупных научных школ и вузов является преимуществом Ростовской области в части обеспечения технологического лидерства региона, отметил начальник управления инвестиций и инноваций Союза «Торгово-промышленная палата Ростовской области» Станислав Можин.
«Какой бы идеальный шторм ни был, какие бы охлаждения в экономике не фиксировались, бизнес всегда находится в стадии развития, всегда смотрит на новые направления. У Ростовской области есть преимущество в наличии сильных научных школ южных вузов. Главное сейчас правильно распорядиться этим потенциалом», — резюмировал Можин.
