Победим логистикой, наукой и МСП: как Ростовская область борется за статус центра Юга

Ключевыми экономическими целями обновлённой Стратегии развития Ростовской области до 2030 года являются увеличение валового регионального продукта в сравнении в 2025 годом в 1,6 раза до 4,6 трлн рублей, а также наращивание инвестиций в основной капитал в 1,3 раза, до 1,1 трлн рублей. Однако реализация этих задач значительно усложняется в условиях жёсткой денежно-кредитной политики Центробанка, сдержанного потребительского спроса и низкой рентабельности бизнеса. Например, по данным Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, рентабельность производств в Ростовской области упала заметно сильнее, чем в среднем по России — с 9,6% в 2024 году до 2,3% в 2025 году. Промышленный выпуск в ряде отраслей в последние годы снижается.

В бизнес-форуме приняли участие порядка 300 представителей бизнеса и исполнительной власти // Фото: Эксперт Юг

Барьеры, стоящие сегодня перед регионом на пути реализации Стратегии-2030, и способы их преодоления обсудили представители власти, предприятий и науки на площадке Третьего ростовского форума лидеров бизнеса «Дон как центр Юга России: новая стратегия на практике». Организатором события выступило деловое медиа «Эксперт Юг», партнёрами стали банки «Центр-инвест» и Сбер, компании «Ростелеком», МТС, «ДВС Ресурс» и Maxminer.

Стратегия-2030: цели и препятствия

Стратегия развития Ростовской области до 2030 года делает упор на технологическое лидерство и позиционирование Дона как центра юга России, рассказал первый заместитель губернатора Ростовской области Алексей Господарев. В рамках пленарного заседания он обозначил три ключевых направления, которые аккумулируют задачи программы развития:

• преференции для бизнеса через формирование новых экономических кластеров, которые позволят достичь синергетического эффекта;
• развитие и поддержка субъектов малого и среднего бизнеса, который сегодня лидирует по объёму уплаты налога на прибыль в регионе;
• достижение технологического лидерства благодаря программе научно-технологического развития.

Ростовская область как центр юга России имеет очевидные географические преимущества. Чтобы ими воспользоваться, власти в первую очередь стремятся к межрегиональной интеграции, в том числе в рамках Содружества Донбасс.

«Мы хотим создать единый контур промышленной политики между регионами, запустить регулярное железнодорожное сообщение, наладить взаимодействие между вузами, — поясняет Господарев. — Второе ключевое направление — транспортно-логистический кластер. Президент поддержал инициативу бизнеса по запуску в двух регионах пилотного проекта по созданию современного роботизированного логистического комплекса. Мы решили воспользоваться этой инициативой, сейчас изучаем ситуацию. Третье важное направление — создание промышленных кластеров по аналогии с ОЭЗ “Ростовская”».

Достигать поставленные цели регион будет в условиях серьёзного охлаждения экономики. По оценке руководителя направления реального сектора Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) Владимира Сальникова, инвестиционная активность уходит в минус, а в динамике промпроизводства секторов, не связанных с ОПК, с середины 2024 года наблюдается рецессия. К середине 2025 года уровень рентабельности предприятий опустился почти до рекордно низких значений — по сути, до уровня ковидного периода.

«По динамике ВРП Ростовская область незначительно опережала среднероссийскую динамику, — говорит Сальников. — По тенденциям на уровне отраслей позитива почти нигде нет. В большинстве отраслей — стагнация, в металлургии — снижение. А вот по динамике инвестиций Ростовская область опережает Россию примерно вдвое. Правда, отчасти это связано с мощными инвестициями в оборонном сегменте. В то же время рентабельность промпроизводств в Ростовской области упала заметно сильнее, чем в среднем по стране — на семь процентных пунктов. Пожалуй, это единственный значимый показатель, по которому Ростовская область выглядит хуже России. Сейчас это — наиболее острая проблема для региона».

Представители бизнеса также признают ряд проблем: необходимость цифровизации, потребность в развитии логистических мощностей, сложности с доступом к инфраструктуре и энергоресурсам, финансовой поддержке, нехватка отечественных технологий для наукоёмких отраслей. Однако если ответы на эти вызовы будут даны сейчас и современными методами, регион получит новые долгоиграющие преимущества.

Вызовы и перспективы промышленности

По мнению генерального директора ООО «Северо-Кавказское логистическое предприятие» Виктора Халына, бизнесу Ростовской области необходимо развивать инфраструктуру, включающую транспортно-распределительные проекты и эксплуатацию складских комплексов: «Создав необходимую инфраструктуру, мы экономическими методами перенаправим материальные потоки товаропроизводителей через нашу область. Но самое главное — это привлечение инвестиций в строительство пилотных складов. Опыт и наработки у нас есть, один пилотный проект наше предприятие реализует уже в 2026 году, что поможет получить практический опыт и расширить его для строительства большого пилотного хаба».

Виктор Халын рассказал о новом логистическом проекте, который запустится в текущем году // Фото: Эксперт Юг

Именно развитая логистика позволит региону укреплять связи с соседними странами и субъектами, в том числе в рамках макрорегиона Донбасс, уверены участники форума. Многие предприятия из воссоединённых регионов и Ростовской области уже объединяются, применяя кластерный подход, чему способствуют преференциальные режимы. Однако, по оценкам донских властей, до 50% промпарков в регионе пустуют.

Один из ключевых вызовов для промышленных предприятий — нехватка квалифицированных кадров, рассказал исполнительный директор ООО «Управляющая компания “ЮМН Групп”» Александр Шабанов. Решение этой проблемы эксперт видит в роботизации и автоматизации, а также в более активном включении в процессы производства искусственного интеллекта.

«Мы стремимся к технологической модернизации через цифровую трансформацию. Совместно с Фондом “Менделеев” (технопарк “Южный регион”), с которым у нас подписано соглашение на пять лет, создаём лабораторию прикладного искусственного интеллекта и цифровой трансформации. С помощью этого проекта рассчитываем провести экспертизу предприятия по оценке готовности внедрения ИИ. Мы проанализируем производственные процессы, выявим проблемные места и проведём оптимизацию», — отметил Шабанов.

О том, как технологический прогресс повышает эффективность бизнеса, рассказал представитель регионального МТС Александр Сидорик // Фото: Эксперт Юг

Роботизация и искусственный интеллект помогают снизить финансовые и операционные издержки предприятий, заявил директор департамента по работе с корпоративными клиентами МТС в Ростовской области Александр Сидорик.

«По усреднённым расчётам, использование ИИ-инструментов снижает простой оборудования на 20 процентов. Кроме того, ИИ снижает операционную нагрузку на персонал: сотруднику больше не нужно самостоятельно анализировать данные, сопоставлять условия и искать взаимосвязи — всё это сделает искусственный интеллект и предложит готовые решения, — пояснил Сидорик. — Это особенно актуально в условиях дефицита кадров среди “синих воротничков”: передача рутинных задач технологиям делает бизнес менее зависимым от человеческого фактора. Именно такое решение предлагает “Умный цех” от МТС. Он автоматически собирает и агрегирует данные на одной платформе. К системе можно подключить ИИ-ассистента, который будет анализировать информацию и выдавать прогнозы по работе оборудования».

Энергия для роста промышленности

Ключевую задачу кооперации промышленных предприятий наилучшим образом решают промышленные и индустриальные парки, рассказал заместитель министра промышленности и энергетики Ростовской области Владимир Бартеньев.

«Очень важно, чтобы промышленная политика в регионе была сбалансирована. Где-то — развитие производственных проектов на уже существующих мощностях. Но также важно, чтобы появлялись новые индустриальные центры, которые позволили бы гармонично развивать территории Ростовской области, где есть и свободные трудовые ресурсы, и инженерная инфраструктура», — пояснил Бартеньев.

Игорь Бураков обозначил энергетические вопросы, которые влияют на запуск новых промышленных кластеров // Фото: Эксперт Юг 

Как отмечали участники дискуссии, создание новых промышленных и индустриальных парков затрудняется проблемами с землёй, сложностями договорённостей с управляющими компаниями, а также отсутствием доступа к энергетическим мощностям.

Генеральный директор Агентства инвестиционного развития Ростовской области Игорь Бураков говорит, что, хотя на Дону есть мощная электрогенерация, на сложности с доступом влияет энергодефицит в соседних регионах: «Ростовская область — самый энергоподготовленный регион Юга: мы производим электроэнергии в два раза больше, чем потребляем, у нас гигаватт свободных сетевых мощностей. Но мы заложники общей ситуации: проблемы в энергетике Краснодарского края влияют на нас. Любые подключения больше пяти гигаватт сталкиваются с ограничениями от системного оператора, который вешает на инвестора большие расходы по обеспечению надёжности системы».

Решить вопрос энергодефицита и снизить затраты предприятий может наличие собственной генерации — газопоршневых и дизельных электростанций, рассказал руководитель отдела продаж ГПУ и ДГУ ООО «ДВС Ресурс» Алексей Анохин. Компания создала такой энергоцентр и на собственном заводе с помощью отечественного газового двигателя, с января 2025 года он обеспечивает предприятие электричеством и теплом.

«Благодаря газопоршневой электростанции можно получать электроэнергию по среднему тарифу три с половиной рубля рубля за киловатт-час. Плюс в сопоставимом объёме мы получаем тепловую энергию, которая не требует дополнительных затрат. В расчёте этой цифры две основные составляющие: расходы на газ и на эксплуатацию (техобслуживание, расходники, запчасти). Для сравнения: сетевая электроэнергия по России в среднем обходится в 8–10 рублей за киловатт-час, а в ЮФО — 12 рублей за киловатт-час и выше. Поэтому использование таких установок — это очень эффективная альтернатива», — отметил Анохин.

Поделиться

Максим Гусев (слева) и Александр Анохин (справа) говорили об альтернативных решениях энергодефицита // Фото: Эксперт Юг

Как отметил глава компании Maxminer Максим Гусев, дополнительный экономический эффект от собственных энергетических мощностей предприятия могут получать за счёт майнинга. На сегодняшний день Россия занимает второе место в мире по майнинговой мощности, уступая лишь США. Этот вид деятельности легализован в 2024 году, и уже в настоящее время ряд предприятий в Ростовской области использует этот инструмент для получения дополнительного дохода.

«Интеграция майнинга с газовой генерацией обеспечивает полную загрузку оборудования. Многие предприятия закупали энергомощности с запасом — например, устанавливая оборудование мощностью в один мегаватт, они регулярно потребляют лишь 500 киловатт. При использовании оборудования на 50 процентов упускается возможность ускорить его окупаемость. Майнинг позволяет решить эту проблему», — подчеркнул Гусев.

Кстати, криптокотлы, использующие тепло, выделяемое в процессе работы гидро-асик-майнеров, используются для отопления офисных и промышленных помещений. При этом температуру регулируют датчики с возможностью удаленного управления и мониторинга.

Любая модернизация производственных мощностей требует дополнительных финансов. Как утверждают представители властей, несмотря на объективные экономические сложности, поддержку предприятия получают. Впрочем, и здесь есть сложности с централизованным подходом.

Доступна ли поддержка бизнесу

Несмотря на ресурсные ограничения, в Ростовской области сохраняют ключевые меры поддержки для бизнеса, подчеркнул в своем выступлении Алексей Господарев. Так, в 2025 году на поддержку предприятий направлено 25,5 млрд рублей федеральных средств, Гарантийный фонд региона выдал предпринимателям 8,9 млрд рублей займов, а малый бизнес получил 545 льготных микрозаймов на 1,6 млрд рублей.

Хотя на Дону действует эффективная региональная инфраструктура поддержки предпринимательства, в процессе получения такой поддержки немало издержек, отметил директор департамента регионального развития Торгово-промышленной палаты РФ Александр Антонов: «Федеральные и региональные институты поддержки работают параллельно, не в связке. Здесь необходима донастройка, потому что транзакционные издержки бизнеса при обращении в институты поддержки высоки. Проблема возникает в том, как выстроена “последняя миля”, где предприниматель-инвестор должен эту поддержку получить. Мы видим решение в создании единых региональных центров сопровождения предпринимателей. Речь не о новом юридическом лице, а о процессе, который можно выстроить системно под эгидой региональных минэков».

Сергей Скрипка поделился данным о финансовой поддержке предпринимателей // Фото предоставлено спикером 

Поддержку бизнесу Ростовской области оказывают не только правительственные структуры, но и финансовые организации. Так, банк «Центр-инвест» активно работает с малым и средним бизнесом региона, отметил председатель правления банка Сергей Скрипка. Компания участвует во всех проектах государственной поддержки бизнеса и модернизации фермерских хозяйств, приоритетном направлении инвестиций юга России. В общей сумме льготных коротких кредитов, доведённых всеми уполномоченными банками до сельхоззаёмщиков в Ростовской области в 2025 году, 38 млрд рублей, или 25%, пришлось на долю банка «Центр-инвест».

«Для системного повышения цифровой грамотности банк подготовил интерактивный учебник по ИИ и провёл образовательный интенсив для министерства экономического развития Ростовской области, Ростовстата, УФНС по Ростовской области, регионального информационно-аналитического центра и Агентства инноваций Ростовской области, посвящённый практическому внедрению искусственного интеллекта в систему государственного управления», — рассказал Скрипка.

По данным заместителя управляющего Ростовским отделением Сбербанка Антона Усачёва, около половины компаний региона выбирают Сбер, а портфель корпоративного кредитования региона по итогам 2025 года составил 235 млрд рублей.

Антон Усачев отметил значимость генеративного ИИ для бизнеса // Фото предоставлено спикером

«Ростовская область — один из важнейших регионов юга России для Сбера. Сегодня банк выбирают 78 процентов жителей Дона и половина местного бизнеса. Важно, что мы растём вместе с развитием всей экономики региона. В 2025 году Сбер перечислил в областной бюджет 4,9 миллиарда рублей налогов — на треть больше, чем в 2024-м», — отметил Усачёв.

Кроме того, банк уже более трёх лет реализует программу ИИ-трансформации российских регионов. Свыше 90% субъектов РФ применяют решения Сбера c использованием ИИ.

«Приоритетная задача сегодня — с помощью генеративных ИИ-моделей повысить скорость и эффективность рабочих процессов, то есть улучшить качество жизни дончан. При нашем участии растут компетенции сотрудников бюджетных организаций. Вместе с крупными компаниями и организациями ведём масштабную ИИ-трансформацию их бизнес-процессов, а тысячам малых предпринимателей помогаем “точечно” внедрять такие продукты и сервисы», — резюмировал Руслан Усачёв.

Синергия заводов и вузов

В связи с новыми вызовами, стоящими перед промышленностью региона, расширяется роль высших учебных заведений. Ростовская область рассчитывает делать ставку на научные разработки и малые технологические компании, рассказал министр экономического развития Ростовской области Павел Павлов: «Наша цель — добиться, чтобы путь инноваций, рождающихся в регионе, от разработки новой продукции до внедрения был максимально коротким. Сейчас мы переформатируем деятельность Агентства инноваций Ростовской области. Агентство будет заниматься связью между наукой и промышленностью — трансфером технологий, который мы долго пытаемся организовать».

Примером успешного взаимодействия бизнеса и научной организации стал открытый в Южном федеральном университете Центр микро– и малотоннажной химии. Площадка была создана совместно с ГК «Титан». Для региона создание центра означает принципиально новую экономическую модель, отметил директор Центра микрофлюидных технологий ГК «Титан» Владимир Панасюк.

«ГК “Титан” выступает не просто спонсором, а ключевым заказчиком и исполнителем. Мы формируем технические задания, участвуем в экспертизе проектов, направляем своих технологов для работы в лабораториях. Вместо производства ради производства мы получаем платформу, куда заказчик приходит с задачей и уходит с технологией и регламентом. Это химический инжиниринг в полном смысле слова», — пояснил Панасюк.

О коллаборации вузов и бизнеса рассказал Андрей Прищемихин // Фото: Эксперт Юг

Пример партнёрства крупной компании и регионального вуза — открытие «Ростелекомом» киберполигона в Донском государственном техническом университете (ДГТУ). Об этом рассказал директор опорного филиала компании в ЮФО и СКФО Андрей Прищемихин.

«Киберугроз становится больше, это уже не абстрактная проблема, а вопрос повседневной безопасности. В Ростовской области работает один из самых оснащённых в стране центров противодействия киберугрозам — там специалисты в реальном времени отслеживают и отражают атаки на действующую инфраструктуру, — пояснил Прищемихин. — Созданный нами киберполигон в ДГТУ — это учебно-тренировочная площадка, где студенты учатся не в теории, а на реальных сценариях атак, но без риска для настоящих систем. Практический опыт на полигоне связан с тем, как развивается цифровая среда в регионе. „Ростелеком“ глубоко интегрирован в инфраструктуру Ростовской области, и такие проекты — её логичное продолжение. Если говорить о планах, то в 2026 году мы планируем подключить к интернету ещё около 46 тысяч домохозяйств, продолжим развивать ИТ-инфраструктуру в школах и внедрять решения в области ИИ и информационной безопасности в производственные процессы».