Доля «серого сектора» в количестве коллективных средств размещения на Северном Кавказе до сих пор больше, чем общее число классифицированных объектов, отмечается в исследовании АЦ «Центр экономики рынков». Однако российский турист уже привык к гостиничному сервису высокого уровня, и наличие отелей 4 и 5* порой становится определяющим при выборе направлений для путешествия.
«Одним из ключевых трендов является переход от хаотичной малоэтажной застройки к комплексным инвестиционным проектам с продуманной концепцией, прозрачной инвестиционной моделью и высоким уровнем сервиса. Именно эта рыночная потребность и стала основой для запуска проекта “Аманауз”», — рассказала коммерческий директор СК «Семья» Ангелина Радько.
Четвёртый «Аманауз»
Первые два Аманауза: горная река и ущелье в Карачаево-Черкесии. В начале 1980-х годов их именем назвали гостиницу, которая, к сожалению, так и не начала работать, однако долгие годы была одним из символов Домбая.Сейчас на курорте строится новый, четвёртый, «Аманауз» — пятизвёздный инвестиционный отель, создаваемый по стандартам международного уровня. Проект находится на стадии активной реализации: завершён снос старой конструкции, ведутся работы по бетонированию фундамента.
Открытие гостиницы планируется в 2029 году. Партнёром проекта выступил банк «Дом. РФ». Общий объём проектного финансирования составляет 6,2 млрд рублей.
В компании заявили, что выбор территории обусловлен сочетанием трёх факторов: природного потенциала, высокого туристического трафика и инфраструктурной поддержки региона, в котором идёт развитие курортного кластера.
Профессиональное управление Модель инвестирования основана на приобретении гостиничных номеров с последующей передачей объекта в управление профессиональной управляющей компании. Ожидаемые показатели доходности формируются из стабильной сезонной загрузки и высокого спроса на премиальное размещение в Домбае.
Операционное управление отелем «Аманауз» планирует осуществлять международный гостиничный оператор из Таиланда Dusit International, с которым заключено соглашение о намерении. Функции технической поддержки при запуске объекта будет выполнять Primell Hotel Group, эта же компания будет участвовать в дальнейшей эксплуатации отеля, обеспечивая работу с множественными собственниками.
Зимой и летом
Развитие инфраструктуры самого курорта Домбай определяется мастер-планом, согласно которому в перспективе до 2030 года предполагается создание порядка 17 км новых трасс.«Уже сейчас Домбай — круглогодичное направление. Зимой — горнолыжный сезон, летом — трекинг и активный отдых, экскурсионная программа включает более 35 достопримечательностей в радиусе 6 км. Смена сезонности здесь выражена значительно мягче, чем на других горных курортах, — рассказала Ангелина Радько. — Такой спектр дополнительных сервисов, как SPA, рестораны, мероприятия на территории отеля не только повышает комфорт пребывания гостей, но и создаёт устойчивую модель дохода. Многофункциональность предложения позволяет отелю работать с минимальными провалами по загрузке в межсезонье, формируя стабильную базу для прогнозируемого дохода инвесторов».
