94 100 13

Конференция «Стратегия и рост бизнеса: какова зависимость?»

2274
5 минут
Дата проведения: 24.03.2017
Место проведения: Ростов-на-Дону, ул. М. Горького, 151, ЦРП «Новый Ростов», 3 этаж. 


В условиях кризиса 2014-15 гг многие предприниматели говорили о том, что имевшиеся ранее стратегии в новых реалиях перестали работать. Однако сейчас мы видим примеры успешно развивающихся компаний в самых разных отраслях экономики — значит, их руководителям удалось разработать новые. Конференция «Стратегия и рост бизнеса: какова зависимость?» «Эксперта Юг» — площадка для обсуждения вопросов стратегического планирования, его роли в устойчивости положения компании в нестабильных экономических условиях, его инструментов и методик, а также способов стабильного финансирования, которое является частью любой трезвой и в то же время ориентированной на развитие стратегии.

Цель конференции: создать площадку для обмена опытом и мнениями по вопросами стратегического планирования для бизнеса региона, познакомить бизнес-аудиторию конференцию с примерами успешного применения стратегических инструментов, инструментарием стратегического планирования

Аудитория: топ-менеджмент компаний малого и среднего бизнеса

Организаторы: региональный деловой журнал «Эксперт ЮГ» при поддержке ООО «Центр предпринимательства» г. Москв

ПРОГРАММА:

10.00–10.30 Регистрация участников. Приветственный кофе.

10.30–12.30 Пленарная сессия: «Стратегия и рост бизнеса: какова зависимость?»

Модератор — Козлов Владимир Иванович, генеральный директор, главный редактор журнала «Эксперт ЮГ»

Основные вопросы:

– Возможно ли развитие без определенной стратегии, базирующееся исключительно на тактической работе?

– Как узнать реальное текущее положение дел в компании, и, исходя из него, правильно обозначить стратегические цели и наиболее перспективные векторы развития? Какие инструменты планирования работают?

– Каким образом можно предусмотреть в стратегии возможность перемены в экономических условиях?

– Как оценить реалистичность стратегии? Каковы принципы корректировки «на лету», если стратегия оказалась слишком пессимистичной или оптимистичной?

– Как грамотно выстроить финансовую часть стратегии? Использование каких инструментов можно в нее закладывать?

Выступление предлагается:

Папушенко Максим Валерьевич, министр экономического развития Ростовской области

Дорошенко Евгений Сергеевич, руководитель представительства АСИ в ЮФО

Забродин Роман Александрович, генеральный директор «РНД Софт»

Гамалей Яна Валерьевна, директор Ростовской дирекции КБ «Кубань Кредит» ООО

Чулаков Олег Викторович, директор «Студии Олега Чулакова»

Калинов Алексей Владимирович, генеральный директор «ТИБЛ Груп»

Елисеев Сергей Валерьевич, независимый директор, президент Союза независимых
экспертов и интерим менеджеров, председатель подкомитета по корпоративному управлению и конкурентной политике Московской ТПП

Панченко Юрий Викторович, ИП глава КФХ Панченко Ю.В.

12.30–13.00 Кофе-брейк

13.00–15.00 Семинар для владельцев бизнеса «Стратегическое планирование в условиях экономической нестабильности», часть 1

(от ООО «Центр предпринимательства» г. Москва)

Ведет: Ванин Владимир Игоревич, совладелец Яхт-клуба «Трамонтана», основатель завода декоративного камня «НЕОЛИТ», владелец 2-х девелопреских проектов, бизнес-консультант.

Бизнес – консалтинг, премиум – консалтинг, коучинг;

Постановка системы маркетинга и продаж;

Управление финансовыми потоками; Опционно – фьючерсные технологии;

Содействие в осознании видения будущего личности, компании, социума;

Полный управленческий цикл деятельности генерального и финансового директора в организации;

Формирование и оптимизация системы управления финансами на предприятии;

Проектирование бизнес-процессов и разработка стратегии и тактики компании, организационной структуры; Постановка системы управления временем; Разработка мотивационных схем.

КЛИЕНТЫ:

Нижегородский завод вентиляционных систем. Разработка и внедрение стратегии развития предприятия.

Группа компаний «Альком» – оптовый поставщик ГСМ. Стратегическое, тактическое планирование; Мотивационные схемы.

Деловой Журнал «National Business».

Производитель систем водоочистки «БИОС». Разработка и внедрение стратегии развития предприятия; Постановка системы продаж, мотивации персонала.

Агентство недвижимости «Чекни». Внедрение системы «Тайм-менеджмента».

Завод по производству фургонов – трансформеров. Система «Тайм-менеджмента», Целеполагание.

«Фабрика Чистоты». Разработка и внедрение стратегии развития предприятия; Маркетинговые стратегии, блочный консалтинг.

Мебельная фабрика г. Краснодар. Постановка системы продаж.

Компания «Идеал Керамикс» – оптовый поставщик керамогранита и расходных материалов из-за рубежа. Постановка финансовой системы и стратегическое планирование.

Охранное агентство «ПРОФИ».

Предприятие «Автостайл» – поставщик расходных материалов и запчастей для а/м «БЕЛАЗ».

АО «Арзамасский Приборостроительный Завод». Оптимизация организационной структуры предприятия; Оптимизация Производства гражданской продукции.

ОПЫТ В БИЗНЕСЕ:

2016г. – н.в. Совладелец яхт-клуба «Трамонтана».

2012г. – н.в. Владелец, генеральный директор ООО «Быт-Сервис». Инвестор, заказчик проекта по строительству бизнес-центра.

1998 –2016гг. Владелец, генеральный директор завода декоративного камня «НЕОЛИТ».

1996 –1998гг. Начальник отдела ценных бумаг ЗАО ФПК «СОЛО».

1995 –1996гг.Начальник отдела ценных бумаг Нижегородского завода «СТАРТ».

1993 –1995гг. Менеджер ТОО «ФОНД».

ОБРАЗОВАНИЕ:

1988-1993гг. Нижегородский Государственный университет им. Лобачевского, Радиофизический факультет.

1992г. Санкт-Петербургский институт патентоведения.

1996г. Дилинговый центр ННГУ им. Лобачевского, «Международные Валютные рынки».

2000-2001гг. НГТУ им. Алексеева, «Президентская программа подготовки управленческих кадров. Маркетинг».

2001г. Бизнес – школа «LancashireBusinessSchool» в Университете Центрального Лэнкшира «UniversityofCentralLancashire», Престон, Великобритания.

2004-2005г. «Открытый Тренерский Университет», г. Москва.

2007-2008г. МВА, «Высшая Коммерческая Школа» при Министерстве Экономического Развития, г. Москва. Специальность – «Стратегический Менеджмент».

2015г. Программа «Product Launch Academy» - Miami, USA.

2016г. Программа «Business Transformation» - Las-Vegas, Washington, USA.

НАГРАДЫ:

Лауреат – призер финала международного конкурса «Предприниматель Года» ErnstandYoung.

Призер (2-е место) в Международной парусной регате «AlohaCup-2015» Хайнань, Китай.

ОБЩЕСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:

Действительный член «Академии Инвестиций и Экономики Строительства».

Председатель Совета НП «Президентский Бизнес – Клуб»

Член Всероссийского профессионального Клуба Бизнес – Тренеров.

Член Агентства Стратегических инициатив «АСИ».

15.00–15.30 Кофе-брейк

15.30–17.30 Семинар «Стратегическое планирование в условиях экономической нестабильности», часть 2

0
0
0
0
0