Ваш регион: Выберите регион
Найти на сайте:

06.09.2017. Бранч-конференция «Управление изменениями в компании: как подружить людей и технологии»

Отчёт прошедшего мероприятия

928
Место проведения: Ростов-на-Дону, Береговая, 10, ресторан «Портланд», Рыцарский зал
Ростов-на-Дону, Береговая, 10, ресторан «Портланд», Рыцарский зал
Дата проведения: 06.09.2017г.

Предпосылки:

Существует две типовых ситуации, в которой руководители предприятия сталкиваются с необходимостью управлять изменениями в компании. Когда бизнес растет, ее оргструктура, бизнес-процессы должны не только успевать за ростом, но и закладывать возможность дальнейшего движения вперед. Когда бизнес не растет, часто это означает необходимость инициировать изменения. Однако изменения — это всегда испытание для компании. Неумение ими управлять может убить бизнес. Как планировать и внедрять изменения и новые технологии? Как правильно готовить к ним коллектив? Как избежать типичных ошибок?

Цель: обмен опытом управления изменениями на предприятиях малого и среднего бизнеса, знакомство бизнес-аудитории конференции с примерами успешного маркетинга на предприятиях региона

Особенность формата: бранч-конференция — формат, объединяющий фуршет в хорошем ресторане и полезную конференционную повестку. Этот формат приятнее для участников и создает лучшую атмосферу для неформального общения, для которого закладывается время.

Аудитория: участники программы развития экосистемы для предпринимательства ScaleUp Ростов-на-Дону, приглашенные представители бизнеса, банков, институтов развития, власти.

Приглашаем принять участие в мероприятии!

Программа:

13.30–13.50 Регистрация участников

13.50-14.00 Презентация о ходе проектов: «Стратегия растущей компании» и «ScaleUp Ростов-на-Дону».

14.00-15.30 Работа конференции. Модератор — Козлов Владимир Иванович, генеральный директор ООО «Эксперт Юг Регион», руководитель аналитического центра «Эксперт ЮГ»

Основные вопросы:

1. Почему бизнес меняется и каковы главные опасности текущих изменений?

2. Как меняется компания, которая быстро растет? Как успевать за ростом?

3. С чего начинать масштабные изменения?

4. Как внедрять изменения в сложившуюся структуру компании? Как готовить коллектив к изменениям? Как искать союзников в коллективе?

5. Как внедрять технологии повышения производительности труда? От чего зависит приятие или неприятие новых технологий?

6. Каковы типичные ошибки при управлении изменениями?

Приглашенные эксперты:

Сергей Замиховский, генеральный директор «Датум Групп»

Роман Хади, директор ФГАНУ НИИ «Спецвузавтоматика», член Совета по информационной безопасности и информатизации при полномочном представителе Президента Российской Федерации

Руслан Хисматуллин, директор филиала ООО «Компания БКС»

Константин Костин, эксперт по «Новым услугам» Ростовского филиала ПАО «Ростелеком»

Денис Гоценко, генеральный директор «Ростимпорт»

Вопросы экспертам. Обсуждение.

15.30-16.00 Неформальное общение

Другие публикации раздела: Мероприятия

Нет комментариев. Ваш будет первым!